<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p><o:p></o:p>L’effet « Janis »

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= phénomène dit de « pensée groupale » ou « pensée moutonnière ».<o:p></o:p>

L’effet « Janis » tendrait à se constituer lorsqu’un groupe vise à établir un consensus sur la solution la plus acceptable pour sauvegarder la cohésion du groupe et éviter les discussions susceptibles d’être sources de conflit.<o:p></o:p>

Un certain climat de complicité cherche à s’instaurer dans le groupe. Les membres évitent de prendre des initiatives ou de suggérer des contre-hypothèses. La solution préférée initialement par le groupe est soutenue de façon sélective.<o:p></o:p>

Le groupe aveuglé par ses préjugés est victime de l’esprit de corps qui tend à étouffer toute pensée critique indépendante.<o:p></o:p>

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5 conditions prédisposent à cet effet :<o:p></o:p>

- la cohésion élevée du groupe ;<o:p></o:p>

- l’isolement par rapport au corps social ou à d’autres groupes ;<o:p></o:p>

- l’absence de définition de la méthode dans le travail du groupe ;<o:p></o:p>

- le leadership très directif ;<o:p></o:p>

- la situation globale anxiogène et stressante.<o:p></o:p>

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2 symptômes principaux émergent :<o:p></o:p>

- l’illusion collective : illusions de moralité, de rationalité, d’unanimité et d’invulnérabilité du groupe ;<o:p></o:p>

 - la censure collective qui s’applique à soi-même et aux autres.<o:p></o:p>

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4 caractéristiques signent les décisions prises par effet « Janis » :<o:p></o:p>

- la pauvreté de l’information recherchée ;<o:p></o:p>

- les biais et les distorsions dans le traitement de l’information et la définition des objectifs ;<o:p></o:p>

- l’absence de prise en compte des risques potentiels que la décision comporte ;<o:p></o:p>

- le manque de recherche d’alternatives logiques et cohérentes.<o:p></o:p>

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Pour qu’un groupe cohésif évite cet effet, il doit accepter les divergences, les désaccords et ne pas rejeter les arguments neufs et les solutions originales.<o:p></o:p>

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La psychologie des groupes - Alain Blanchet Alain Trognon - Nathan Université 128<o:p></o:p><o:p></o:p><o:p></o:p>

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La pensée groupale (Janis) désigne le fait qu’à l’intérieur du groupe se développent des mécanismes psychologiques qui incitent les individus à rapprocher leurs points de vue les uns des autres, à développer une cohésion qui leur fait prendre des positions irrationnelles ; elles se manifeste en particulier par le fait que l’on ne tient plus compte des réalités extérieures et, de ce fait, la décision prise est souvent boiteuse.<o:p></o:p>

La pensée groupale comporte plusieurs aspects qui interviennent dans les prises de décision :<o:p></o:p>

- le sentiment d’invulnérabilité qui fait que le groupe par exemple peut se croire au-dessus des lois ;<o:p></o:p>

- la conviction d’être dans son bon droit ;<o:p></o:p>

- la tendance à dénaturer une information contraire à la décision du groupe ;<o:p></o:p>

- les pressions exercées sur les membres afin qu’ils soutiennent la décision majoritaire ;<o:p></o:p>

- la tendance des membres à construire des stéréotypes concernant des personnes opposées à leur décision.<o:p></o:p>

Les membres d’un groupe sont plus intéressés et préoccupés à sauvegarder leur cohésion ou à défendre le groupe contre des menaces externes plutôt qu’à trouver et à aboutir à une décision rationnelle.<o:p></o:p>

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La psychologie sociale - Gustave-Nicolas Fischer

<o:p>Source : http://pierre.coninx.free.fr/lectures/Janis.htm</o:p>

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